安全管理在企業(yè)中處于何種位置？企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)是什么？這是決定企業(yè)能否保證安全生產(chǎn)的決定性因素。江蘇昆山"8·2"爆炸事故再次給我們敲響了一個鐘，企業(yè)在規(guī)劃、設(shè)計、工藝管理、安全設(shè)施配置、安全防護(hù)、職工安全培訓(xùn)等管理方面的失誤和缺陷，都會直接影響安全生產(chǎn)。 

剖析江蘇昆山"8·2"爆炸事故原因 

1.廠房沒有按二類危險品場所設(shè)計、建設(shè)，違規(guī)雙層設(shè)計建設(shè)生產(chǎn)車間，且建筑間距不夠；

2.生產(chǎn)線密度高，2000平方米的車間內(nèi)布置了29條生產(chǎn)線，300多個工位；

3.除塵設(shè)備沒有按規(guī)定為每個崗位設(shè)計獨立的吸塵裝置，除塵能力不足；

4.車間內(nèi)所有電器設(shè)備沒有按防爆要求配置；

5.安全生產(chǎn)制度缺失，沒有按規(guī)定每班按時清理管道積塵，造成粉塵聚集超標(biāo);

6.沒有對工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，沒有按規(guī)定配備阻燃、防靜電安全防護(hù)用品；

7.違反勞動法規(guī)，超時組織作業(yè)。

如何對安全管理在企業(yè)中正確定位，讓安全管理成為企業(yè)安全生產(chǎn)的生命線，小編整理以下五條供大家參考。

一、進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營決策時必須把安全防范措施擺在第一。

生產(chǎn)經(jīng)營決策處于生產(chǎn)經(jīng)營活動前端位置。無論是引進(jìn)設(shè)備，招聘人才，還是開展基建項目，在決策前企業(yè)都應(yīng)把職工的安全培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全設(shè)施、安全投入考慮在內(nèi)，作為生產(chǎn)經(jīng)營決策的一項重要內(nèi)容來考慮。

二、在進(jìn)行安全策略決策時，必須有安全部門的人員參加。

企業(yè)在討論安全決策時，邀請安全部門人員參加，那么企業(yè)決策后的安全生產(chǎn)管理也就能做到隨時跟進(jìn)，及時為企業(yè)培訓(xùn)人員，制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，為企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)打下扎實的基礎(chǔ)。否則，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理將永遠(yuǎn)落后于技術(shù)設(shè)備的引進(jìn)和工藝管理。

三、企業(yè)必須建立安全生產(chǎn)審批制度。

企業(yè)所有的單體工程設(shè)計必須由安全管理部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全審批。審批的目的是提高安全技術(shù)含量，提高施工安全質(zhì)量。強迫設(shè)計人員細(xì)化每個環(huán)節(jié)在施工中存在的不安全因素、可能存在的風(fēng)險，如何控制風(fēng)險，消除風(fēng)險，通過工程進(jìn)度和步驟，制定詳細(xì)的安全作業(yè)指導(dǎo)書。

四、危險性作業(yè)，企業(yè)必須實行安全許可制度。

凡是開展特種作業(yè)活動如動火作業(yè)，危險區(qū)作業(yè)，作業(yè)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在開工前向安全部門提出申請，報告作業(yè)計劃、所用設(shè)備、所用人員和安全操作規(guī)程等。安全部門根據(jù)作業(yè)計劃，考察其是否具備安全生產(chǎn)條件。如果條件具備，安全部門應(yīng)及時向作業(yè)部門下達(dá)作業(yè)許可證。

五、企業(yè)在安全投入方面必須全覆蓋。

安全投入是安全生產(chǎn)管理的核心。衡量企業(yè)安全投入是否到位應(yīng)按照企業(yè)安全生產(chǎn)投入管理辦法，查看其是否投入安全培訓(xùn)、安全設(shè)施、安全工程、安全器材、勞保用品。

如果這幾方面做到了，并且符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求和投入比例，那么企業(yè)也就具備基本的物質(zhì)條件。

反思江蘇昆山"8·2"爆炸事故原因，2013年上海家禽冷凍企業(yè)液氨泄漏事故，企業(yè)安全生產(chǎn)刻不容緩，必須即使有效的落實安全在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中的“擺位”問題和防范措施。對待安全，必須要準(zhǔn)確定位、認(rèn)真落實，企業(yè)的安全管理至關(guān)重要。

<網(wǎng)評員：吳楊云>